黨的十八大以來，以習近平同志為核心的黨中央不忘初心、砥礪奮進，帶領全國各族人民在實現中華民族偉大復興中國夢的新長征路上，奪取了新的偉大勝利。
 


　　踐行治國理政新理念新思想新戰略，沈陽在行動。即日起，本報推出專欄，回顧沈陽振興發展的探索和成就，樹立典型、總結經驗，在生活的激流中寫出時代的篇章，鼓舞和激勵廣大干部群眾增強“四個意識”、堅定“四個自信”，以優異的成績、良好的精神風貌迎接黨的十九大勝利召開。
 
　　7月22日，在沈陽中國工業博物館舉辦的“中國制造2025·國家千人計劃”、第二屆裝備制造業轉型升級主題峰會上，什么是智能制造的內涵、轉型升級的沈陽制造如何把握機遇成為專家學者熱議的話題。
 
　　智能制造“換道超車”的中國機會
 
　　《中國制造2025》提出“智能制造”是中國制造的主攻方向，也為處于轉型升級的沈陽制造業指明了奮斗目標。近五年來，沈陽制造形成了發展智能制造的共識，并形成了千帆競發的局面。政府把發展智能制造作為城市共同行動加以推動，出臺了諸如《沈陽市“中國制造2025”實施方案》《沈陽市高端裝備創新工程三年行動計劃》《沈陽市綠色制造工程三年行動計劃》等計劃，強力推動汽車、機械裝備、電子、航空等行業智能升級示范項目，積極協調一批創新中心建設，全面啟動智能升級戰略。企業更是主動作為——傳統企業加快與信息技術深度融合，以實現企業轉型升級；新型戰略產業則充分利用信息技術搶占行業制高點；汽車等行業，加快智能化布局，努力爭奪行業話語權；工業園則充分利用國家政策，推動智能制造生態建設。
 
　　在發展智能制造中，沈陽涌現出一批走在全國前面的智能制造典范。在傳統產業轉型升級中，沈陽機床通過發展i5智能機床和智能工廠，并在制造模式、服務方式等方面深刻地變革，與海爾等企業一起被工信部譽為“中國制造2025”樣本。新松機器人作為新興戰略產業代表，不僅在智能產品制造上推出了工業機器人等引領全國的產品，還在世界上率先推出機器人生產機器人的生產線以及智能制造系統解決方案，成為了中國機器人產業的引領者。繼在鐵西區建設世界最環保、技術最先進的汽車工廠后，華晨寶馬汽車制造有限公司在大東區建設的新大東工廠于今年5月開業。這座新工廠被稱為寶馬集團海外最智能工廠，其大量采用大數據、智能化的設備及系統，并實現了個性化訂制生產，成為最體現“德國工業4.0”的汽車企業。中德裝備制造產業園，充分利用國家給予的政策，積極吸引智能制造企業落戶，不斷打造智能制造生態環境，并正在向中德高端裝備制造產業合作主題的戰略平臺、“中國制造2025”與“德國工業4.0”對接的重要載體邁進。
 
　　近日，國務院發布了《新一代人工智能發展規劃》，人工智能發展上升到國家戰略高度，這無疑將大大推動中國智能制造的發展。目前，發展智能制造已形成了全國共識，并正在形成以企業為主體的全國行動。
 
　　這是中國第一次在智能制造方面與世界處于同一起跑線上，盡管我國發展智能制造的基礎與美德等國有一定差距。專家學者紛紛表示，智能制造作為一種“顛覆”傳統制造的生產方式，代表人類制造業未來，我國企業不僅要順應，更要通過發展智能制造搶奪在世界制造業中話語權、實現“換道超車”。
 
　　智能制造 更是管理的“智能化”
 
　　智能制造不是簡單的一句口號，而是一個復雜的大系統，只有深刻認識把握本質特征，制訂科學的發展路徑，才能有所作為。專家學者普遍認為，智能制造不是單純機器人代替人來行動，也不止生產過程智能化，還包括設備的智能化和服務的智能化。智能制造即要解決企業內部效率問題，也同時滿足產品向高端化發展要求，更要實現向價值鏈高端邁進的要求，涉及到產品全生命周期的過程，所以特別忌諱那種“只見樹木不見森林”盲目追求智能制造作法。
 
　　工信部賽迪研究院裝備工業研究所所長左世全表示，在全國智能制造實踐中，有一種現象，就是企業花費了大力氣用于智能制造的硬件建設，卻忽略了“軟”的建設，如有的企業用新技術、新工藝流程、新設備發展智能制造，然而在管理上還用傳統制造思想進行，造成了智能制造“夾生化”。智能制造是對傳統制造“顛覆”下誕生的，在“土崩瓦解”的傳統制造大廈上建立智能制造體系，需要“智能”管理思想相適應，如此才能讓智能制造真正化為現實。所以，管理“智能”在智能制造中處于非常重要位置，不能缺失。
 
　　主動行為 創造智能制造“沈陽模式”
 
　　智能制造之所以被熱捧，是因為很好的解決了轉型升級問題。那么，如何發展智能制造？左世全提出，“十三五規劃”提出高端、綠色、智能和服務八字方針，是我們必須遵循的。實現智能制造最終的落腳點還是產品和技術創新。只有核心技術突破，才能有可能形成高端產品，繼而實現節能環保需要，最大限度地滿足客戶個性化要求，實現生產方式真正變革。
 
　　發展智能制造，沈陽有自己的優勢。依據這些優勢，完全可以創造出“沈陽模式”。這需要沈陽人緊密地對接國家智能制造戰略，結合自己特點發展智能制造。首先要搞清企業需要什么樣的智能制造，是滿足效率提升還是走向高端？是邁向服務型企業還是提高產品質量？是減少能源消耗還是為了創造新價值？其次，要尋找智能制造在關鍵環節突破點，并穩步扎實推進企業從自動化，向數字化和智能化邁進。
 
　　智能制造實施主體永遠是企業，只要沈陽企業選準方向，把國家戰略內化為企業主動行為，結合實際推出自己路線圖并一張藍圖干到底，相信沈陽人會探索出自己的智能制造模式，為中國智能制造提供有價值的參考和經驗。